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        				所謂股權(quán)激勵(lì)，即是一種職業(yè)經(jīng)理人通過一定形式獲取公司一部分股權(quán)的長期性激勵(lì)制度，使經(jīng)理人能夠以股東的身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而勤勉盡責(zé)地為公司的長期發(fā)展服務(wù)。
   　在國際上，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃是上市公司比較普遍的做法。一般觀點(diǎn)認(rèn)為，股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃可以把職業(yè)經(jīng)理人、股東的長遠(yuǎn)利益、公司的長期發(fā)展結(jié)合在一起，可以一定程度防止經(jīng)理人的短期經(jīng)營行為，以及防范"內(nèi)部人控制"等侵害股東利益的行為。
   　此外，現(xiàn)代企業(yè)理論和國外實(shí)踐證明股權(quán)激勵(lì)對于改善公司治理結(jié)構(gòu)，降低代理成本，提升管理效率，增強(qiáng)公司凝聚力和市場競爭力起到非常積極的作用。
   　不過，美國投資大師巴菲特對其持反對觀點(diǎn)，他擔(dān)心過于優(yōu)厚的股權(quán)激勵(lì)會造就"貪心的CEO和公司高層管理人士"，還會制造更多的公司丑聞。
   　國有控股上市公司試行股權(quán)激勵(lì)知名專家徐振斌博士也曾說："大家都認(rèn)為股權(quán)激勵(lì)很好，但真正懂行的專家太少，缺乏科學(xué)客觀考慮下制定出來的激勵(lì)制度容易變味兒。"